In July 2025, Dow Chemical, a global chemical giant, announced the closure of three major upstream assets in Europe, including the Barry plant in the UK. Among them, the Barry plant involves a capacity of 145,000 tons of DMC (core intermediate for silicone), accounting for 3% of the global total capacity and 13.7% of the Utländsk kapacitet . Detta drag markerar en snabbare sammandragning av utländsk silikonproduktionskapacitet, och som världens största producent är Kina nu vid en avgörande vändpunkt för att optimera utbudet och efterfrågan.
Nedgången av utländsk produktionskapacitet: Ett oundvikligt val på grund av kostnadstryck och industriell överföring
The European silicone industry has long been confronted with structural challenges such as high energy costs (natural gas prices are 3.3 times that of the United States), carbon taxes, and strict environmental protection regulations. The predecessor of Dow's Barry plant in the UK can be traced back to the 1990s. It was once the largest silicone base in Europe. However, in recent years, due to cost disadvantages, its production capacity has been reduced from 200,000 tons to 145,000 tons, and it will eventually start the shutdown process in 2025. Data shows that since 2015, overseas silicone production capacity has dropped from 1.35 million tons to 1 . 06 miljoner ton, med ett kumulativt tillbakadragande på 290, 000 ton. Samtidigt har Kinas produktionskapacitet expanderat från 3,14 miljoner ton till 3,44 miljoner ton och står för 76% av den globala summan. Den kontinuerliga sammandragningen av utländsk produktionskapacitet återspeglar att trenden med globala industrikedjor som växlar till Kina är irreversibel.
Inhemskt utbud och efterfrågan omvändning: Slutet på kapacitetsutvidgningen resonerar med explosionen av efterfrågan
Den kinesiska silikonindustrin har gått in i det sista steget med kapacitetsutvidgning . Det kommer inte att finnas någon ny kapacitet som släpps efter 2024, medan efterfrågesidan upprätthåller en stark tillväxt . från 2021 till 2024, den sammansatta årliga tillväxttakten (CAGR) av industrin efterfrågan nådde 15. 5%{9}}}}}}}}}}}.}}.}}}}}}}.}}}}}.}}}}}}}.}}) Photovoltaic, nya energifordon och 5G har stigit . Ta Photovoltaic som ett exempel . En enda GW av modulens inkapslingslim kräver ungefär 1 500 ton DMC .} med den globala fotovoltaiska installationen av kapacitet överskridande 500 gw, det årliga efterfrågan på att det finns enbart i fältet. 750, 000 ton . Efter tillbakadragandet av utländsk produktionskapacitet kan exportandelen för kinesiska företag ytterligare öka från 545 700 ton 2024, och deras globala marknadsandel kan överstiga 60%.
Företagens konkurrenskraftiga landskap: Ledande företag drar nytta av fördelarna med hela industrikedjan och kostnaden
Domestic leading enterprises such as Xin 'an Co., Ltd. and Hesheng Silicon Industry have achieved remarkable cost competitiveness through an integrated layout of "industrial silicon - organosilicon monomer - terminal products". Take Xin 'an Co., Ltd. as an example. Its DMC production capacity reaches 275,000 tons, and its overseas sales are expected to reach nearly 1 billion yuan in 2024. It has been deeply cooperating with leading customers in the overseas personal care, medical and health care and other industries. Hesheng Silicon Industry, with a production capacity of 900,000 tons, firmly holds the top position globally. Its "coal-electricity-silicon" integrated model reduces the cost of DMC per ton by 2,000 to 3,000 yuan compared to overseas markets. In addition, enterprises such as Dongyue Silicon Materials and Xingfa-gruppen har ytterligare stärkt sin vinstmotståndskraft genom att öka andelen djupa bearbetade produkter .}
